Ondersteuning van management
én van medewerkers

 
 
 

Een nieuwe koers realiseren in de dagelijkse praktijk, door samen met management en medewerkers draagvlak te creëren en door het vinden van passende implementatie-vormen.

Scherpe analyse
en zicht op informatie-huishouding

 
 
 


Bedrijfsvoering is steeds sterker gebaseerd op informatie en informatiesystemen. Gekozen moet worden voor passende ict-systemen, maar vooral voor een passend gebruik van deze systemen. De inrichting van de processen en de informatie-huishouding is bepalend voor de efficiency en het innovatief vermogen.

Implementatie actief begeleiden

 
 
 


Implementatie is het combineren van top-down (koers) en bottom-up (dagelijkse praktijk). Om een gewenste verandering te implementeren is het dan ook belangrijk de kennis en ervaring die in de organisatie aanwezig zijn optimaal te benutten.
 Concrete keuzes in de praktische uitvoering zijn zeer bepalend voor de kwaliteit van de transitie, daarom is actieve begeleiding vanuit management-perspectief waardevol.